Nakon medijskih napisa o događanjima u kompaniji Pretis, oglasili su se iz Federalnog ministarstva energije, rudarstva i industrije poručivši da je očuvanje i razvoj namjenske industrije u Federaciji obaveza i odgovornost resornog ministarstva i Vlade FBiH.
U saopćenju navode da su na početku mandata sebi postavili taj cilj i do sada su ga pokazali kroz konkretne primjere.
“Zrak, koji je bio odveden u stečaj s namjerom potpunog gašenja, zatim TRZ Hadžići, koji je bio pred samim stečajem, ali ga uz velike napore uspijevamo voditi ka oporavku, te Vitezit, koji je također otišao u stečaj i trenutno čeka sudski epilog. Od samog početka procesa spašavanja namjenske industrije posebnu pažnju posvećujemo imenovanju sposobnih i odgovornih kadrova u uprave kompanija. Rezultati se vide kroz višestruko povećane prihode koje ove kompanije danas ostvaruju, što potvrđuje ispravnost našeg pristupa”, navode iz Ministarstva.
Dodaju da kontinuirano održavaju kontakt i dijalog sa suvlasnicima firmi namjenske industrije s ciljem izgradnje partnerskih odnosa. Također navode da odluke donose zajednički, u interesu uspješne budućnosti kompanija, te da su primjeri takvog pristupa Ginex, Pretis, Igman, TRZ Hadžići i drugi.
“Kroz ovu praksu ostvarili smo i saradnju s firmom Regulus od samog početka i to s nekoliko članova njihovog tima. Sastanke smo održavali kako u Sarajevu, tako i u Washingtonu, kada god je bilo prilike. Posljednji sastanak održan je u Washingtonu prije dva mjeseca, kada smo upoznali i vlasnika firme. U većini slučajeva su nam promišljanja bila ista, da Pretis i Binas moraju imati svoje razvojne koncepte. Kao odgovorna vlada, svjesni smo potrebe za dodatnom komunikacijom s menadžmentom Regulusa. Nakon što smo u prethodnima sedmicama iz te firme zaprimili nekoliko dokumenata koji su sadržavali netačne informacije, odmah smo ih o tome obavijestili i upoznali ih s činjenicama. Prijedlozi koje su nam dostavili za unapređenje rada Pretisa su upravo oni za koje se Vlada FBiH i sama zalaže u svim firmama namjenske industrije. To je snažniji doprinos razvoju firmi od strane uprava, osnaživanje uprava dodatnim članovima, transparentnost u radu, revizija poslovanja iz prethodnog perioda i druge važne aktivnosti”, navodi se u saopćenju Ministarstva.
Pojašnjavaju da je slijedom navedenog, Vlada FBiH prošle godine, kao znak opredijeljenosti, uz saglasnost ostalih suvlasnika, proširila broj članova uprave u Igmanu, te da je isto nedavno uradila i u Pretisu, a kako bi se dalji razvoj kvalitetnije implementirao kroz širu i odgovorniju upravljačku strukturu.
“Važno je naglasiti da u Pretisu nije došlo do proširivanja Nadzornog odbora, kako je netačno navedeno u nekim objavama. Hoće li do takvog proširenja doći u budućnosti, ovisit će o zajedničkoj procjeni suvlasnika. Nažalost, u posljednje vrijeme se, iz nama nepoznatih razloga, u medijima plasiraju netačne informacije koje očito imaju za cilj urušavanje ugleda firmi namjenske industrije, posebno Pretisa, čime se direktno ugrožava zajednička vizija da ova firma postane vodeća firma namjenske industrije, ne samo u BiH nego i šire. Kome i zašto smeta započeti razvojni put Pretisa, koji se manifestira kroz otvaranje novih pogona, modernizaciju proizvodnje i jače uvezivanje s ostalim firmama namjenske industrije, ostaje da vidimo u vremenu ispred nas. Jedno je sigurno, ni Ministarstvo ni Vlada to neće dopustiti!”, ističu iz Ministarstva.
Posebno ističu da je resorno ministarstvo iniciralo sveobuhvatnu reviziju poslovanja svih firmi namjenske industrije u FBiH od međunarodne revizorske kuće. Pojašnjavaju da je cilj te revizije utvrditi zakonitost u radu u prethodnim godinama, identifikovati eventualne propuste i kvalitetnije planirati budući razvoj.
“Svjesni smo da smo poremetili interese mnogih mešetara našom odlukom da se namjenska industrija razvija integrativno. Zato želimo informisati javnost o nekim specifičnostima poslovnih procesa, koje ti mešetari dobro poznaju. Naime, u određenim firmama, poput Pretisa, se zbog prirode cikličnih poslovnih procesa dešava da u fazama investicijskih ciklusa dolazi do privremeno računovodstveno/bilansno nepovoljnijeg položaja u odnosu na prethodni period. No, nakon kompletnog proizvodnog ciklusa i dodatnih investicija, situacija se stabilizira i značajno unapređuje. Osim toga, prošli mjesec je isplaćen i regres uposlenicima, što je svakako pokazatelj da Pretis nije u ozbiljnim finansijskim problemima, kako se to želi prikazati. Stanje finansija zabilježeno u jednom danu nije pravi odraz uspješnosti firme, nego često sredstvo za manipulaciju. Dodatni pokazatelj da se Pretis nalazi na razvojnoj putanji jeste činjenica da će uskoro biti zaposleno još 20 radnika direktno u proizvodnji – navodi se u saopćenju Ministarstva.
Također navode da je proces oporavka firmi namjenske industrije počeo i pred nama je sada i detaljna analiza lanca snabdijevanja u svim našim firmama namjenske industrije, s ciljem dodatnog unapređenja poslovanja i finansijskog stanja.
“Javnost mora znati da nas u narednom periodu očekuju novi uspjesi. Binas, Pretis, TRZ Hadžići, BNT Novi Travnik, Gineks Goražde, sve te firme aktivno šire kapacitete i investiraju u razvoj, što je neophodno za budućnost ovih firmi. Dio tih investicija se finansira iz redovnog poslovanja, a dio direktno od Vlade FBiH. U narednom periodu očekujemo da se značajne investicije realizuju kao zajednički finansijski poduhvat s ostalim suvlasnicima. Zahvaljujući naporima Vlade Federacije BiH, uprava firmi i članova nadzornih odbora, bilježimo sve više poslovnih uspjeha u sektoru namjenske industrije. Predstoji zajednički rad kako bi firme izašle na još više međunarodnih tržišta, otvorile nove pogone i proširile proizvodnju, a na korist svih nas”, poručuju iz Ministarstva.
Najavljuju nastavak prakse vraćanja naših kompanija na međunarodnu industrijsku scenu putem učešća na vodećim svjetskim sajmovima. Također, najavljuju skoro organizovanje prvog domaćeg sajma namjenske industrije s ciljem da se privuku ozbiljni poslovni partneri u Bosnu i Hercegovinu i na licu mjesta im predstaviti odgovorno upravljanje i kvalitet naših proizvoda.
